На этой позиции вам предстоит руководить двумя типами проектов: внутренними и кросс-командными.

Внутренние проекты могут включать в себя проверку больших продуктовых гипотез или разработку новых функций, требующих сложной координации различных стейкхолдеров. Примером такого проекта может служить недавно запущенный сервис 'Оплата при заселении', который требовал координации и согласования между разработкой, бухгалтерией, аккаунт-менеджерами, партнерами, юристами и колл-центром.

Кросс-командные проекты представляют собой инициативы, в которых участвует одновременно несколько команд в Туту. Например, креативная команда, блок внутренних коммуникаций, разработка нескольких продуктов и прочие. Обычно у таких инициатив есть четкие дедлайны и требуется много взаимодействия между командами.

В рамках этой системы вам предстоит:

Координировать внутренние и кросс-командные проекты;

Среди инструментов координации вы будете отвечать за:

-паспорт проекта;

-ресурсный план;

-календарный план/сценарий/роадмап;

-реестр рисков;

-реестр стейкхолдеров и коммуникацию с ними;

и другие.

Помогать и консультировать по проектной методологии других участников команды отелей, также ведущих проект;

Развивать проектные подходы и методологию совместно с проектным офисом Туту;

Выстраивать процессы и сценарии запуска повторяющихся инициатив, чтобы на каждом новом запуске снижать риски и трудозатраты;

Построить процесс эффективной синхронизации ключевых стейкхолдеров на всех этапах проекта.

Высшее образование;

Знание классических и гибких методологий, проектных инструментов и практика их применения;

Успешный опыт реализации программ и проектов от 3 лет;

Хорошее знание MS Project, Jira, Confluence или аналогичного софта;

Личная ответственность за достижение целей в определённые сроки и бюджет.

Сертификация программно-проектного управления у Фёдора Афанасьева (Проектный спецназ ПС 1, 2, 3), PMI PMP и иные;

Опыт в бизнес- и/или системной аналитике;

Хорошее знание Miro, Structure;

Опыт работы в продуктовой компании.