Играем в GetKanban!

Для нас Agile — взаимное осознание границ компетентности всех участников процесса и признание коммуникаций, а не иерархии, как лучшего способа решения конфликтов на стыке компетенций.

Мы делаем продукты в которых получить туристические услуги или купить билеты может далекий от интернета человек, причем в любой момент и с удовольствием.

Kanban — одна из самых гибких методик. Фактически работа организуется с использованием всего трех ограничений:
  1. Визуализация процесса разработки — использование карточек.
  2. Минимизация WIP (Work in progress) — для управления равномерностью потока.
  3. Измерение и оптимизация жизненного цикла разработки — графики CFD и ретроспективы.
Команды внесли множество различных улучшений в процессы разработки, были апробированы и внедрены разные решения. Мы столкнулись с тем, что наши новые коллеги не понимают, почему мы работаем именно так, а это мешает им искать возможности для улучшения.

Однажды наш технический директор с восторгом принес к нам игру GetKanban и даже провел ее для руководителей.
Нам так понравилось, что проведение игры стало доброй традицией в компании. Одновременно играет 4 команды по 4 человека: садимся в 17:00 и расходимся в 22:00. Команды соревнуются: кто лучше максимизирует прибыль за счет оптимизации потока работы.
Последний час все команды обсуждают результаты и подкрепляют силы пиццей или пирогами, а наш технический директор Вадим Мельников рассказывает о том, как и когда мы у себя сталкивались с теми ситуациями, которые обыгрываются в GetKanban. Уже сейчас у нас появилось еще четыре команды новых коллег — скоро новая игра!